从企业反馈来看，实施ISO9000标准给他带来的收益主要体现在
1每项工作怎样做都规定得很明确具体，并便于检查；真正做到事事有人负责、有章可依、有据可查；
2发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；
3无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行；
4严格对分包商进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；
5产品质量稳定，客户投诉减少。
质量认证证书可以扩大销售渠道和销售量，实现优质优价，获得更大利润。
ISO9000标准是质量管理的国际标准，集中了各国质量管理*和众多成功企业的经验，蕴涵了质量管理的精华。这套标准一，发达国家的企业中就引起了很大的反响，争相采用这套标准来规范企业的质量管理。
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