质量战略作为企业经营发展战略的基石，其实现客观上依赖以ISO9000标准、产品标准和技术法规为主要内容的质量认证的支撑和激励。
质量认证证书可以提供满足顾客一般或特定需要的产品或服务，开拓**市场，充分利用非价格因素提高竞争力。
从企业反馈来看，实施ISO9000标准给他带来的收益主要体现在
1每项工作怎样做都规定得很明确具体，并便于检查；真正做到事事有人负责、有章可依、有据可查；
2发生了事情，很清楚应该由谁来处理，不再像过去那样互相扯皮；
3无论总经理是否在公司，各项工作都有人负责，并井井有条地进行；
4严格对分包商进行控制后，进货质量有了很大改进，堵住了不少漏洞；
5产品质量稳定，客户投诉减少。
ISO9000国际标准之所以在企业界得到如此广泛的应用，与ISO9000标准本身的优越性以及获取ISO9000认证所带来的巨大效益是分不开的 。
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